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【6165金沙总站】弱电工程项目建设的三个阶段

  6165金沙总站,智能化工程建设项目可分成三个环节,一:设计方案环节;二:工程施工管理环节;三:系统软件工程验收环节,现实际表明以下:

  (一)设计方案环节

  1、对国际性、中国规范了解深层不足,不可以按规范方案设计;

  2、沒有依据新项目特性系统软件制订行得通的设计规划;

  3、方案设计全过程中对各分系统了解深层不足,沒有搞好技术选型及知名品牌准备工作;

  4、基本建设前期难以充足依据具体业务流程作用要求实地调研工作中;

  5、超前的的设计构思,新技术应用新标准的完成,对弱电工程师的技术专业技术标准高些。

  6、各分系统设点规定未确立,不可以保证不断提升;

  (二)6165金沙总站,工程施工管理环节

  1、智能化工程总承包单位工程项目缺乏经验;

  2、弱电安装总承包企业无法制做施工图设计工程施工方案;

  3、工程项目经理工作能力和责任感不足,针对施工进度、品质、成本仍未获得非常好的管理方法;

  4、无法严格按工程图纸规定工程施工,欠缺对各分系统开展精细化管理工作经验,在其中包含工程施工方案、施工技术、机器设备设备、物资供应耗品等管理方法;

  5、弱电安装总承包与别的技术专业施工企业的工程施工页面定义区划不清、新项目施工进度计划连接点控制力不够;

  6、工程施工全过程中,各技术专业相互配合不心有灵犀,造成反复工作。


【6165金沙总站】弱电工程项目建设的三个阶段


  (三)系统软件工程验收环节

  1、某些分系统在试运转期内没法做到应用规范,按规范统工程验收;

  2、未搞好各系统软件工程验收后材料交货及系统软件应用业务培训;

  3、无法对系统结构当场安装设备状况掌握

  (四)6165金沙总站,实际关键点难题

  1、各分系统机器设备定位点、总数与方案设计或具体不符合;

  2、弱电安装机器设备定位点不配对;

  3、施工期管理方法与机器设备供货周期时间操纵未严格按照计划实行;

  4、互联网调节全过程中牵涉到技术性配备优化难题;

  5、各分系统多功能性检测合格问题;

  6、协同调节全过程中的调节标准难题等;

  7、6165金沙总站,实际多方面工程施工牵涉到的工程施工顺序融洽难题。


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